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Anthropic wurde für die Entwicklung eines Pilotprojekts zum KI-gestützten Regierungsassistenten ausgewählt: Eine neue Ära für öffentliche Dienstleistungen

28.01.2026 von AICC

Anthropic wurde für die Entwicklung eines Pilotprojekts zum KI-gestützten Regierungsassistenten ausgewählt: Eine neue Ära für öffentliche Dienstleistungen

Von AICC| Aktualisiert: 28. Oktober 2025| KI und Regierung

Ein wegweisender Schritt, der einen bedeutenden Wandel in der digitalen Transformation des öffentlichen Sektors signalisiert. Anthropic wurde ausgewählt, um KI-Assistenten für Regierungsbehörden zu entwickeln.Ziel dieser Initiative ist die Modernisierung der Interaktion von Bürgern mit komplexen staatlichen Dienstleistungen, weg von statischen Informationsportalen hin zu dynamischen, agentenbasierten KI-Systemen.

Wichtigste Erkenntnisse

  • Strategische Partnerschaft: Das britische Unternehmen DSIT arbeitet mit Anthropic zusammen, um fortschrittliche KI-Assistenten einzuführen.
  • KI-Agent: Der Übergang von Chatbots zu Systemen, die Benutzer aktiv anleiten und Aufgaben ausführen.
  • Beschäftigungsschwerpunkt: Das erste Pilotprojekt zielt darauf ab, durch Arbeitsvermittlungsdienste die wirtschaftlichen Ergebnisse zu verbessern.
  • Datensouveränität: Starker Fokus auf Benutzerkontrolle, Datenschutz und DSGVO-Konformität.
  • Wissenstransfer: Kollaboratives Modell zum Aufbau interner KI-Expertise in der Regierung und zur Vermeidung von Anbieterabhängigkeit.

Sowohl für führende Technologieunternehmen im öffentlichen als auch im privaten Sektor scheitert die Integration großer Sprachmodelle (LLMs) in kundenorientierte Plattformen häufig bereits in der Machbarkeitsstudie. Das britische Ministerium für Wissenschaft, Innovation und Technologie (DSIT) will diese gängige Hürde überwinden, indem es die im Februar 2025 mit Anthropic geschlossene Absichtserklärung in die Praxis umsetzt.

Der Übergang zu agentenbasierter KI im öffentlichen Dienst

Das heute angekündigte Gemeinschaftsprojekt priorisiert den Einsatz von agentenbasierte KI-SystemeDiese Systeme sind darauf ausgelegt, Nutzer aktiv durch Prozesse zu führen, anstatt lediglich statische Informationen abzurufen. Dies stellt einen grundlegenden Wandel in der Konzeption und Bereitstellung digitaler Regierungsdienste dar.

Die Entscheidung, über herkömmliche Chatbot-Schnittstellen hinauszugehen, adressiert einen kritischen Schwachpunkt bei der Bereitstellung digitaler Dienstleistungen: die Diskrepanz zwischen Informationsverfügbarkeit und Nutzeraktion. Regierungsportale bieten zwar eine Fülle an Daten, ihre Navigation erfordert jedoch spezifisches Fachwissen, das vielen Bürgern fehlt. Ein agentenbasiertes System schließt diese Lücke, indem es als kompetenter Ratgeber fungiert.

Durch den Einsatz eines agentenbasierten Systems, das von ClaudeDas Flaggschiff-KI-Modell von Anthropic zielt darauf ab, personalisierten Support zu bieten, der den Kontext über mehrere Interaktionen hinweg beibehält. Dieser Ansatz spiegelt die Entwicklung im Kundenerlebnis der Privatwirtschaft wider, wo das Wertversprechen zunehmend durch die Fähigkeit definiert wird, Aufgaben auszuführen und komplexe Anfragen weiterzuleiten, anstatt Support-Tickets lediglich abzuwehren.

Argumente für agentenbasierte KI-Assistenten in der Regierung

Das Pilotprojekt konzentriert sich zunächst auf den Bereich Beschäftigung – ein stark frequentierter Bereich, in dem Effizienzsteigerungen sich direkt auf die Wirtschaft auswirken. Das System soll Nutzern helfen, Arbeit zu finden, Zugang zu Weiterbildungen zu erhalten und verfügbare Unterstützungsangebote zu verstehen. Für die Regierung umfasst die operative Logik ein intelligentes Routing-System, das die individuellen Gegebenheiten analysiert und Nutzer effizient an die passende Stelle weiterleitet.

Diese Fokussierung auf Arbeitsvermittlungsdienste dient auch als Stresstest für KontextbeibehaltungsfähigkeitenAnders als bei einfachen Transaktionsanfragen ist die Jobsuche ein fortlaufender Prozess. Die Fähigkeit des Systems, sich an frühere Interaktionen zu erinnern, ermöglicht es Nutzern, ihre Suche zu unterbrechen und fortzusetzen, ohne Daten erneut eingeben zu müssen – eine funktionale Anforderung, die für komplexe Arbeitsabläufe unerlässlich ist. Für Unternehmensarchitekten dient diese Implementierung im öffentlichen Sektor als Fallstudie für den Umgang mit zustandsbehafteten KI-Interaktionen in einer sicheren Umgebung.

Eine risikoscheue Einsatzstrategie

Die Implementierung generativer KI im Rahmen gesetzlicher Bestimmungen erfordert eine risikobewusste Einsatzstrategie. Das Projekt hält sich an eine „Scannen, Pilotieren, Skalieren“ Das Rahmenwerk ist eine bewusst angewandte Methodik, die iterative Tests vor einer breiteren Einführung erzwingt. Dieser stufenweise Ansatz ermöglicht es der Behörde, Sicherheitsprotokolle und Wirksamkeit in einer kontrollierten Umgebung zu validieren und so das Risiko von Compliance-Verstößen zu minimieren, die andere KI-Einführungen im öffentlichen Sektor beeinträchtigt haben.

Datensouveränität und Nutzervertrauen bilden das Fundament dieses Governance-Modells. Anthropic hat festgelegt, dass Nutzer die volle Kontrolle über ihre Daten behalten, einschließlich der Möglichkeit, der Speicherung zu widersprechen oder festzulegen, was das System speichert. Indem sichergestellt wird, dass die Verarbeitung personenbezogener Daten den britischen Datenschutzgesetzen entspricht, zielt die Initiative darauf ab, Bedenken hinsichtlich des Datenschutzes, die üblicherweise die Akzeptanz hemmen, vorzubeugen.

Darüber hinaus ist auch Großbritannien an der Zusammenarbeit beteiligt. Institut für KI-Sicherheit Die Modelle werden getestet und evaluiert, um sicherzustellen, dass die entwickelten Sicherheitsvorkehrungen in die spätere Implementierung einfließen. Dieser mehrstufige Sicherheitsansatz ist entscheidend für das Vertrauen der Öffentlichkeit in KI-gestützte Regierungsdienste.

Abhängigkeit vermeiden: Ein neues Modell für Regierungstechnologie

Der vielleicht lehrreichste Aspekt dieser Partnerschaft für Unternehmensleiter ist der Fokus auf WissenstransferAnstelle eines traditionellen Outsourcing-Modells werden die Ingenieure von Anthropic Seite an Seite mit Beamten und Softwareentwicklern des Government Digital Service arbeiten.

Das erklärte Ziel dieser Kooperationsvereinbarung ist der Aufbau interner KI-Expertise, die sicherstellt, dass die britische Regierung das System nach Abschluss der anfänglichen Projektphase eigenständig warten kann. Damit wird das zentrale Problem der AnbieterbindungDabei werden öffentliche Einrichtungen für ihre Kerninfrastruktur auf externe Anbieter angewiesen. Indem die Regierung dem Kompetenztransfer während der Aufbauphase Priorität einräumt, behandelt sie KI-Kompetenz als zentrales operatives Gut und nicht als zugekaufte Ware.

„Diese Partnerschaft mit der britischen Regierung ist von zentraler Bedeutung für unsere Mission. Sie zeigt, wie Spitzentechnologie im Bereich KI sicher zum Wohle der Öffentlichkeit eingesetzt werden kann und setzt damit den Standard dafür, wie Regierungen KI in die Dienstleistungen integrieren, auf die ihre Bürger angewiesen sind.“
— Pip White, Leiterin für Großbritannien, Irland und Nordeuropa bei Anthropic

Diese Entwicklung ist Teil eines umfassenderen Trends im Bereich des staatlichen Engagements für KI. Anthropic baut seine Präsenz im öffentlichen Sektor durch ähnliche Pilotprojekte im Bildungsbereich in Island und Ruanda aus. Sie spiegelt auch verstärkte Investitionen in den britischen Markt wider, wo das Londoner Büro des Unternehmens seine Funktionen in den Bereichen Politik und angewandte KI erweitert.

Der breitere Kontext der KI-Branche

Die Wahl von Anthropic für dieses Pilotprojekt unterstreicht den zunehmenden Wettbewerb im Bereich KI für Unternehmen und Behörden. Da Organisationen nach Alternativen zu OpenAI und Microsoft suchen, positioniert sich Anthropic als zuverlässiger Partner, bei dem Sicherheit an erster Stelle steht und der sensible Anwendungen optimal unterstützt. Ihr Ansatz der „verfassungskonformen KI“ entspricht den Anforderungen des öffentlichen Sektors an Transparenz, Fairness und Sicherheit.

Dieser Schritt signalisiert auch eine zunehmende Reife der KI-Branche. Wir befinden uns im Übergang von einer Phase des Hypes und der Experimente zu einer Phase praktischer, wertvoller Anwendungen. Regierungen weltweit wetteifern darum, KI nicht nur zu regulieren, sondern auch ihr Potenzial zur Steigerung der Effizienz und Verbesserung der Dienstleistungen zu nutzen. Die proaktive Haltung Großbritanniens könnte als Vorbild für andere Nationen dienen, die vor ähnlichen Herausforderungen bei der Modernisierung veralteter Systeme stehen.

Darüber hinaus wirft die Integration von KI in staatliche Dienstleistungen wichtige Fragen zur Zukunft der Beschäftigten im öffentlichen Dienst auf. Während KI Routineanfragen und komplexe Weiterleitungsprozesse bewältigen kann, wird sich die Rolle der Beamten voraussichtlich dahingehend verändern, dass sie sich mit Sonderfällen befassen, empathische Unterstützung leisten und KI-Systeme überwachen. Diese Partnerschaft deutet auf eine Zukunft hin, in der Mensch und KI Hand in Hand arbeiten, um bessere Ergebnisse für die Bürger zu erzielen.

Für Führungskräfte, die diese Einführung beobachten, wird einmal mehr deutlich, dass eine erfolgreiche KI-Integration weniger vom zugrundeliegenden Modell abhängt, sondern vielmehr von der Governance, der Datenarchitektur und den internen Kompetenzen, die darum herum aufgebaut werden. Der Übergang von der Beantwortung von Fragen zur Steuerung von Ergebnissen stellt die nächste Phase der digitalen Reife dar.

Während das Pilotprojekt fortschreitet, wird die Technologiebranche die Entwicklung genau beobachten. Ein Erfolg könnte den Weg für die breite Anwendung von handlungsfähiger KI in anderen Regierungsbereichen, wie dem Gesundheitswesen und der Finanzverwaltung, ebnen und das Verhältnis zwischen Bürger und Staat im digitalen Zeitalter grundlegend verändern.