《新闻周刊》首席执行官：随着人工智能接管新闻发现，出版商必须适应

✍️ 作者： 《新闻周刊》首席执行官德夫·普拉加德

随着人工智能平台日益主导人们获取新闻的方式，媒体领导者正面临着新闻业与公众关系的根本性转变。人工智能驱动的搜索引擎和对话式界面如今正在塑造受众发现和评估信息的方式——往往在他们访问出版商网站之前就已经如此。

“人工智能实际上已经成为获取信息的门户。这改变了新闻的呈现方式、人们理解新闻的方式，以及出版商必须如何思考可持续发展的问题。”

— 德夫·普拉加德《新闻周刊》首席执行官

🔄人工智能正在重新定义新闻传播

多年来，数字新闻依赖于搜索引擎和社交平台驱动的可预测的流量模式。如今，这种模式正面临严峻挑战。人工智能系统越来越多地直接在其界面中对新闻报道进行摘要，这降低了原始信息的可见度，并破坏了传统的流量模式。

虽然人工智能工具可以高效地聚合和浓缩信息，但普拉加德认为它们无法取代人工。 编辑判断和问责制 这正是可信新闻的定义。

“人工智能可以综合现有信息。新闻业存在的目的是为了揭示真相。”

这一现实促使出版商重新思考的不仅是发行方式，还有区分专业报道和自动化内容输出的形式和机构信号。

📉 为什么出版商不能仅仅依赖流量

当今新闻机构面临的最紧迫挑战之一是： 将受众理解与直接网站访问量脱钩读者无需与发布这些事件报道的机构进行任何联系，即可获得准确的事件摘要。

“这一现实要求出版商诚实守信。单靠流量不足以支撑新闻业的可持续发展。”

在《新闻周刊》，这转化为一项战略重点： 收入多元化品牌权威性，以及即使被人工智能系统总结或提取后仍能保持其价值的内容形式。

🛡️ 内容人工智能无法商品化

Pragad重点介绍了仍然存在的几种新闻形式。 抵制人工智能商品化：

• 🔍 深度调查报道
• 🎙️ 专家主导的访谈和分析
• 📊 独家排名和原创研究
• 🎬 编辑语境化的视频新闻

“这些报告形式将信息传递到负责任的机构。它们承载着身份和信誉，而这些是无法被简化为匿名数据的。”

🏛️信任作为编辑基础设施

随着人工智能生成的内容在网络上变得越来越普遍， 信任已成为一项关键的竞争优势。 适用于新闻机构。

“当虚假信息轻易传播，人工智能生成的文本越来越难以与经过核实的报道区分开来时，信任就成为一种基础。它决定了受众是否相信他们所读到的内容。”

普拉加德强调，编辑的公信力既是…… 累积性和脆弱性一旦丢失，就无法迅速重建——因此，保护​​它是一项核心业务优先事项，而不仅仅是编辑优先事项。

🤝 出版商与人工智能合作的必要性

普拉加德并不主张彻底抵制人工智能，而是主张…… 结构化协作 出版商与技术平台之间也存在着问题。这包括在新闻作品被用于训练或指导人工智能系统时，建立更清晰的归属标准和公平的补偿模式。

新闻报道是人工智能输出质量的基石。如果新闻报道质量下降，人工智能的质量也会随之降低。

📰引领《新闻周刊》度过行业转型

自担任领导职务以来 《新闻周刊》 2018年，普拉加德主导了该品牌在数字形式、全球平台和多元化收入来源方面的显著扩张。这一转型需要坦诚地承认，传统的经销模式无法继续维持下去。

“我们的目标不是维护旧制度，而是维护新闻业在社会中的作用。”

🔮 重塑而非抗拒媒体的未来

普拉加德认为，最能适应人工智能时代的出版商将是那些优先考虑以下事项的出版商： 编辑身份和适应性 仅就规模而言。随着人工智能不断重塑人们获取和消费信息的方式，他认为新闻业的持久价值在于其解释事件的无可替代的能力。 追究权力责任 ——无论新闻是通过何种界面发布的。

“现在不是怀旧的时候，而是重新设计的时候。”

✍️ 作者： 《新闻周刊》首席执行官德夫·普拉加德